Innsist Analytics Español
Las cadenas hoteleras más representativas del sector hotelero confían en Innsist Analíticos para obtener los KPIs más relevantes del sector. Con informes estándar y especializados, mapas y cuadros de mando, las empresas pueden ahorrar tiempo y evitar el uso de ratios que no tienen sentido.
Innsist Analíticos proporciona una visión completa de sus propiedades y centros de ingresos, desde la información operativa hasta la financiera. Esto le permite tomar mejores decisiones en el momento adecuado.
Innsist Analíticos proporciona herramientas visuales para analizar mejor la información almacenada en el repositorio de datos.
Innsist Analíticos utiliza métodos de predicción especializados para ayudar a nuestros clientes a obtener la información más precisa para la planificación y la ejecución.
- Reservas de habitaciones
- Ingresos por habitaciones
- Ocupación de habitaciones
- Producción de agencias y empresas
- Ingresos F&B
- Producción F&B
- Inventario F&B
- Ingresos por tratamientos en balnearios
- Ingresos por venta al por menor en balnearios
- Producción del Spa
- Comisiones de los terapeutas del spa
- Inventario del Spa
- Ingresos de la tienda
- Inventario de la tienda de regalos
- Género de los invitados
- Edad de los invitados
- Geolocalización de los invitados
- Reservas
- Huéspedes que no regresan
- Previsión de ingresos
- Previsión de reservas
- Previsión de habitaciones
Ratios más utilizados
- Precio medio diario por habitación (ADR)
- Ingresos por habitación disponible (RevPAR)
- % Reservas por Internet
- % Reservas canceladas
- % Tasa de conversión de reservas
- % Tasa de no show
- Ingresos por habitaciones
- Ingresos por comida y bebida
- Ingresos por otros servicios
- Habitaciones vendidas
- % Ocupación del hotel
- % Ocupación de habitaciones
- # Inventario de habitaciones
- # Habitaciones ocupadas
- # Habitaciones ocupadas pagadas
- # Huéspedes por habitación
- Adultos por habitación
- Menores por habitación
- Niños por habitación
- # Bebés
- # Empleados
- Empleados por habitación ocupada
- Coste de empleados
- % Rotación de personal
- % Habitaciones reservadas a través de canales de reserva propios
- # Habitaciones ocupadas con descuentos y uso de la casa
Ratios más utilizados
- Ingresos por reserva
- Tarifa media diaria por habitación (ADR)
- $ GOP
- % GOP
- $ GOP por habitación vendida
- GOP por habitación disponible
- EBITDA
- $ EBITDA por habitación vendida
- $ EBITDA por habitación disponible
- $ Ingresos netos
- % Margen de ingresos netos
- Ratio de rotación AR
- Rotación AR en días
- $ Salarios de empleados por habitación ingresos
- % EBITDA
- Sueldos de empleados por ingresos por habitación